|
Vaardigheden ontwikkelen, klantgerichtheid stimuleren, engagement versterken, kennis en knowhow delen, middelen aanbieden voor businessgroei en -evolutie - door zijn medewerkers te ondersteunen bij hun ontplooiing verzekert Nexans zijn continue internationale expansie.
Human resources behoeften inschatten
Om de groei te ondersteunen en paraat te zijn voor de toekomst, helpt Nexans zijn medewerkers hun competenties te ontwikkelen in lijn met de noden van de Groep en stimuleert managers tot mobiliteit.
De human resources afdeling van Nexans bepaalt de gezamenlijke aanpak en werkwijzen, en coördineert loopbaanbeheer, loonpolitiek, veiligheid op de werkplek, toegang tot IT-systemen en prestatie-evaluatie.
Ook heeft de Groep oog voor competenties en carrièrepaden essentieel voor de toekomst. Er werd een ‘carrièrecomité’ op groepsniveau opgericht en alle landen worden aangemoedigd om dergelijke comités aan te stellen.
Talent aantrekken en mobiliteit aanmoedigen
Aanwerving is een andere groeifactor van Nexans. Nexans geeft de voorkeur aan jonge afgestudeerden die in een internationale omgeving willen werken.
Bovendien versterkte Nexans door lokale aanwervingen de centrale marketing, het financiële team en de groep toekomstige managers.
Ook in belangrijke ingenieursscholen is Nexans steeds actief op zoek naar nieuwe medewerkers. De Groep bevordert eveneens interne promoties en geografische mobiliteit.
Opleiding promoten en kennisoverdracht bevorderen
Door opleiding kan elke medewerker zijn of haar prestaties verbeteren en de vaardigheden opbouwen die nodig zijn om de strategie van de Groep met succes uit te voeren. Bovendien is het een uitstekende manier om knowhow uit te wisselen en medewerkers dezelfde waarden, doelstellingen en werkwijzen te laten delen.
Nexans ontwikkelde niet alleen nieuwe opleidingsprogramma’s voor leidinggevenden en technici in de Aziatische regio, maar zorgt ook voor bijscholing van medewerkers over de hele wereld. Tot slot heeft Nexans de Nexans Universiteit opgericht om de ‘Nexans Way’ internationaal te promoten in alle belangrijke domeinen van het bedrijfsbeleid.
Gezonde en veilige werkplek: focus op preventie
Voor Nexans is het beschermen van de gezondheid en veiligheid van zijn werknemers een belangrijke prioriteit. Nexans ziet op elke site nauwgezet toe op de veiligheid van uitrusting en installaties. De Groep heeft programma’s met strenge normen ingevoerd. Deze programma’s werden geïntroduceerd met een uitgebreide informatiecampagne om de aandacht van de medewerkers voor veiligheid in al hun activiteiten, zowel op het werk als thuis, te verhogen. Daardoor is het aantal ongevallen fors gedaald.
Open sociale dialoog
Via Newco, Nexans’ Europese Bedrijfscommissie die 13 landen vertegenwoordigt, onderhoudt de Groep een open dialoog met de vakbondsafgevaardigden. Newco komt tweemaal per jaar bij elkaar. Centrale thema’s in de besprekingen zijn het versnelde productie-optimaliseringsprogramma en de implicaties daarvan voor de werknemers, en ook het Strategisch Plan van de Groep.
Wanneer herstructurering nodig is, helpt Nexans zijn werknemers bij het vinden van een nieuwe baan binnen of buiten de onderneming en zorgt daarbij voor opleiding en persoonlijke begeleiding.
Aantrekkelijk loon
Om het engagement van zijn werknemers te versterken, heeft Nexans een aantrekkelijke en coherente loonpolitiek ontwikkeld. Dit systeem is transparant en evenwichtig, en houdt rekening met de plaatselijke voorwaarden op elke site.
De bezoldiging van de managers bestaat uit een vast salaris en een variabele premie volgens targets die aan het begin van het jaar worden vastgelegd; sommige doelstellingen zijn verbonden aan de financiële prestaties van de Groep. Verkoopmedewerkers krijgen ook een winstdeling en een premie afhankelijk van de resultaten van hun team.
Bijna alle Franse vestigingen van Nexans hebben winstdelingsplannen voor hun medewerkers, en vele filialen in andere landen hebben gelijkaardige programma’s in overeenstemming met nationale reglementering. Verder heeft Nexans aandelenopties toegekend aan managers die geen deel uitmaken van het Uitvoerend Comité. Nexans introduceert ook een wereldwijd aandeelhoudersprogramma voor zijn werknemers.
Competenties ontwikkelen en onze teams motiveren
|
